7月25日，哈電集團(tuán)召開2024年年中“三級書記抓質(zhì)量”工作推進(jìn)會，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神，深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于制造強(qiáng)國、質(zhì)量強(qiáng)國重要講話重要指示精神，總結(jié)“三級書記抓質(zhì)量”工作，進(jìn)一步深化認(rèn)識、找準(zhǔn)差距、明確重點(diǎn)、強(qiáng)化舉措，推動質(zhì)量工作再上新臺階，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供有力保障。哈電集團(tuán)董事長、黨委書記曹志安主持會議并講話，總經(jīng)理、黨委副書記黃偉出席會議并強(qiáng)調(diào)質(zhì)量工作要求，公司領(lǐng)導(dǎo)劉清勇、劉軼出席會議。

會議強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)定不移推進(jìn)“三級書記抓質(zhì)量”，進(jìn)一步增強(qiáng)抓好質(zhì)量工作的責(zé)任感和緊迫感。要深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于制造強(qiáng)國、質(zhì)量強(qiáng)國的重要論述，始終堅(jiān)持再難也要抓質(zhì)量，大力發(fā)揚(yáng)精益求精精神，圍繞國家戰(zhàn)略、公司發(fā)展、用戶需求，堅(jiān)定不移常態(tài)化、長效化開展“三級書記抓質(zhì)量”。

會議強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，正確認(rèn)識質(zhì)量工作的差距不足。質(zhì)量是我們開拓市場的關(guān)鍵，必須始終繃緊質(zhì)量這根弦，系統(tǒng)分析質(zhì)量管理工作存在的問題，堅(jiān)持刀刃向內(nèi)，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不降和從嚴(yán)管理的主基調(diào)不變，采取強(qiáng)有力的措施堅(jiān)決遏制質(zhì)量問題發(fā)生，全面提升產(chǎn)品質(zhì)量，堅(jiān)決踐行“在建項(xiàng)目保交貨、新投運(yùn)項(xiàng)目保性能、在運(yùn)項(xiàng)目保穩(wěn)定”的三保承諾。

會議要求，要堅(jiān)持從嚴(yán)從實(shí)，全面系統(tǒng)推動“三級書記抓質(zhì)量”走深走實(shí)。一是要全力提升質(zhì)量管理能力，創(chuàng)新質(zhì)量管理理念，面向基層強(qiáng)化質(zhì)量管理基礎(chǔ)，強(qiáng)化技術(shù)對質(zhì)量的保障作用；二是要堅(jiān)持用戶至上的理念，高度重視用戶體驗(yàn)，深入踐行契約精神，建立健全用戶滿意度閉環(huán)管理機(jī)制，以用戶需求驅(qū)動管理提升；三是要發(fā)揮全員力量，橫向到邊、縱向到底拓展全員參與質(zhì)量的廣度和深度，強(qiáng)化培訓(xùn)提升能力，優(yōu)化質(zhì)量獎勵機(jī)制；四是全力提升機(jī)組可靠性水平，加強(qiáng)機(jī)組可靠性系統(tǒng)管理，將可靠性提升貫穿于產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造和用戶使用全過程；五是深入貫徹落實(shí)黨的二十屆三中全會精神，在推進(jìn)質(zhì)量工作中發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)鍛煉使用干部，積極發(fā)揮各級黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。

會上，“三級書記抓質(zhì)量”辦公室作了工作匯報(bào)，通報(bào)了用戶走訪及滿意度評價(jià)情況，對下半年工作提出了具體安排。

哈電集團(tuán)總經(jīng)理助理張銳，哈電股份副總裁邱希亮、王貴、于龍，總部部門及在哈所屬單位相關(guān)負(fù)責(zé)同志在主會場參加會議；外埠企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)同志、有關(guān)業(yè)務(wù)部門相關(guān)人員在視頻分會場參加會議。