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        12月3日，哈電集團(tuán)召開疫情防控工作專題會(huì)議，通報(bào)哈爾濱市最新疫情情況和集團(tuán)公司疫情防控工作有關(guān)情況。哈電集團(tuán)黨委副書記、董事、疫情防控工作組組長孫智勇出席會(huì)議并就近期集團(tuán)公司疫情防控工作提出要求。

        ◎要高度重視本次哈市疫情反彈。各單位要全面認(rèn)真做好員工排查和預(yù)防工作，要突出“早、快、準(zhǔn)”，堅(jiān)決防止疫情傳播擴(kuò)散。當(dāng)前哈市疫情形勢嚴(yán)峻復(fù)雜，各單位要高度重視本次哈市疫情反彈，堅(jiān)決杜絕麻痹思想，時(shí)刻繃緊疫情防控這根弦。

        ◎嚴(yán)格落實(shí)屬地疫情防控管理的各項(xiàng)要求。各單位要根據(jù)省、市最新疫情防控公告要求，逐項(xiàng)抓好工作落實(shí)。加強(qiáng)辦公環(huán)境和生產(chǎn)環(huán)境等重點(diǎn)區(qū)域的消殺管控，消殺過程要注意做好通風(fēng)，避免對(duì)人員造成二次傷害。引導(dǎo)廣大員工堅(jiān)持做好個(gè)人安全防護(hù)，社交中保持安全距離，減少直接接觸，假期期間減少不必要的出行，生活中堅(jiān)持做到不聚集、不聚餐、不聚會(huì)、不旅游。

        ◎統(tǒng)籌做好疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營工作。各單位要引導(dǎo)和教育廣大員工積極配合屬地社區(qū)完成核酸檢測篩查，確保應(yīng)檢盡檢、不落一人。對(duì)自己負(fù)責(zé)、對(duì)家庭負(fù)責(zé)、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)。在確保員工生命安全和身體健康的前提下，結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況，穩(wěn)妥安排生產(chǎn)經(jīng)營工作。依據(jù)企業(yè)所在區(qū)域防疫要求和排查情況，合理安排企業(yè)生產(chǎn)管理等相關(guān)工作，3-5天內(nèi)盡可能減少人員在日常辦公和生產(chǎn)中的聚集，管理和技術(shù)人員盡量居家辦公，盡量減少單班次生產(chǎn)和輔助人員數(shù)量。進(jìn)一步強(qiáng)化疫情風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，外來人員進(jìn)廠需持48小時(shí)以內(nèi)核酸陰性證明，進(jìn)入廠區(qū)車輛、貨物嚴(yán)格全面消殺，司機(jī)等人員禁止下車。發(fā)貨車輛的司機(jī)、押運(yùn)人員必須經(jīng)過兩輪核酸檢測后方允許出行，并做到非必要不下車，盡最大可能減少員工感染風(fēng)險(xiǎn)。

        ◎堅(jiān)持近期非必要不離哈。各單位要嚴(yán)格管理員工公出，近期減少安排員工公出，特殊情況要按照“誰申請(qǐng)誰負(fù)責(zé)、誰審批誰負(fù)責(zé)”的原則經(jīng)所在單位嚴(yán)格審批。哈市以外的集團(tuán)所屬企業(yè)近期非必要不安排員工來哈公出，提倡通過視頻、電話等形式線上辦公辦會(huì)。

        ◎統(tǒng)籌處理好內(nèi)外部人員公出工作。公司辦公室、各事業(yè)部、所屬企業(yè)要與屬地黨委、政府、疫情防控指揮部做好溝通協(xié)調(diào)，妥善處理好外地客戶因哈市疫情隔離滯留問題。在保證安全的前提下，積極幫助外地客戶盡早結(jié)束滯留，滯留期間要在生活中提供更多的關(guān)照和支持。各單位要做好目前已離哈公出員工的防疫管理，近期暫時(shí)不安排員工返回哈市，繼續(xù)在外做好營銷、服務(wù)等工作，彌補(bǔ)在哈員工因疫情短期內(nèi)無法出差拓展業(yè)務(wù)的需求。

        ◎全面恢復(fù)“24小時(shí)零報(bào)告”制度。集團(tuán)公司將結(jié)合疫情防控最新情況及時(shí)調(diào)整相關(guān)防疫措施，全力以赴為集團(tuán)員工提供安全、舒適的辦公環(huán)境。

哈電集團(tuán)顧問、哈電股份監(jiān)事會(huì)主席曲哲，哈電集團(tuán)總經(jīng)理助理張銳，疫情防控工作組成員，集團(tuán)總部、各所屬企業(yè)分管疫情防控工作負(fù)責(zé)同志及相關(guān)部門有關(guān)同志參加會(huì)議。