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        2020年上半年，哈電集團(tuán)在疫情大戰(zhàn)大考中堅守央企責(zé)任擔(dān)當(dāng)，在嚴(yán)峻復(fù)雜形勢下，當(dāng)先鋒作表率，于危機(jī)中育新機(jī)、于變局中開新局，立足實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展要求，保持全年工作目標(biāo)不變、任務(wù)不減、要求不降。在取得疫情“零感染”的戰(zhàn)績下，哈電集團(tuán)上半年利潤總額同比增長129.4%，正式合同簽約額同比增長38.9%，多項經(jīng)濟(jì)運(yùn)行指標(biāo)穩(wěn)中向好，生產(chǎn)經(jīng)營各項工作穩(wěn)步推進(jìn)，高質(zhì)量發(fā)展取得可喜成績。

6月13日凌晨2時30分，伴隨著白鶴灘電站右岸首臺機(jī)組底環(huán)順利吊入機(jī)坑，哈電集團(tuán)制造的世界首臺白鶴灘右岸水輪機(jī)正式進(jìn)入安裝環(huán)節(jié)。

        面對新冠疫情，哈電集團(tuán)深入貫徹落實黨中央重大決策部署，堅持一手抓疫情防控，一手抓生產(chǎn)經(jīng)營，解決了供應(yīng)鏈保障、產(chǎn)品運(yùn)輸、國際合作等多方面難題，有序推進(jìn)國家重點項目、重大科技專項、“一帶一路”等重點工程項目建設(shè)，世界首臺百萬千瓦水輪機(jī)組白鶴灘右岸水輪機(jī)進(jìn)入安裝環(huán)節(jié)、迪拜哈斯彥項目完成1號機(jī)組滿負(fù)荷發(fā)電、厄瓜多爾美納斯大型水電項目土建工程實現(xiàn)最終移交、中廣核“華龍一號”示范堆首臺穩(wěn)壓器成功發(fā)運(yùn)等多個重要節(jié)點順利完成。同時，哈電集團(tuán)在充分調(diào)研市場的基礎(chǔ)上，以全方位的市場營銷策略統(tǒng)籌謀劃，中標(biāo)國電電力內(nèi)蒙古上海廟2×1000MW超超臨界汽輪發(fā)電機(jī)組設(shè)備合同和白音華66萬千瓦鍋爐項目；通過“云簽約”簽訂聊城祥光2×660MW熱電聯(lián)產(chǎn)項目投資合作協(xié)議；在通流改造項目、工業(yè)鍋爐、垃圾鍋爐、生物質(zhì)發(fā)電等市場取得積極成果。

4月22日，哈電集團(tuán)研制的內(nèi)蒙古匯能煤化二期項目首臺四噴嘴水煤漿氣化爐順利產(chǎn)成發(fā)運(yùn)。

        哈電集團(tuán)不僅向外主動適應(yīng)市場變化，同樣向內(nèi)重視挖潛增效。制定了《哈電集團(tuán)“提質(zhì)增效”專項行動方案》，各單位圍繞“三提兩降三增強(qiáng)”等八項任務(wù)，對生產(chǎn)制造、技術(shù)、采購、經(jīng)營、管理等方面各個環(huán)節(jié)進(jìn)行改善降本，力克因疫情給生產(chǎn)經(jīng)營帶來的不利影響。與此同時，哈電集團(tuán)不斷強(qiáng)化過程控制，在“精”上做文章，從“質(zhì)”上要效益，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升，國內(nèi)單機(jī)容量最大抽蓄機(jī)組首臺座環(huán)蝸殼、世界日投煤量最大氣化爐等一批重點項目關(guān)鍵部件順利產(chǎn)成發(fā)運(yùn)。

6月8日，黑龍江省人民政府與哈電集團(tuán)簽署“新能源產(chǎn)業(yè)項目”合作協(xié)議，共同打造國內(nèi)領(lǐng)先、世界一流的新能源產(chǎn)業(yè)板塊。

        為進(jìn)一步推動新產(chǎn)業(yè)發(fā)展，哈電集團(tuán)主動服務(wù)國家戰(zhàn)略，把握時代機(jī)遇乘勢而上，通過加強(qiáng)資本運(yùn)作、優(yōu)化資源配置，培育企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展新動能。與黑龍江省人民政府簽署“新能源產(chǎn)業(yè)項目”合作協(xié)議，共同打造國內(nèi)領(lǐng)先、世界一流的新能源產(chǎn)業(yè)板塊；積極踐行“服務(wù)東北振興和京津冀協(xié)同發(fā)展的國家戰(zhàn)略”，成立哈電融資租賃（天津）有限責(zé)任公司，深入推進(jìn)產(chǎn)融結(jié)合，不斷增強(qiáng)金融服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)能力；成立俄中電力裝備有限責(zé)任公司，搭建了深耕俄羅斯電力改造市場的營銷服務(wù)平臺，加速哈電集團(tuán)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)國際化同步轉(zhuǎn)型。

7月3日，哈電集團(tuán)與天津海水淡化研究所在哈電集團(tuán)江北科研基地簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議。

        在切實做好常態(tài)化疫情防控的同時，哈電集團(tuán)秉持自我革新基因迎難而上，抓住國企改革機(jī)遇順勢而為，三項制度改革、“雙百行動”、退休人員社會化管理、以及“科改示范行動”等各項工作扎實推進(jìn)，所屬單位混合所有制改革進(jìn)入全新階段。此外，堅持創(chuàng)新驅(qū)動，補(bǔ)齊高質(zhì)量發(fā)展短板，通過全面梳理“卡脖子”技術(shù)清單，科學(xué)制定技術(shù)攻關(guān)計劃；充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，積極拓寬研究領(lǐng)域，與自然資源部天津海水淡化與海水綜合利用研究所簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議；參與建設(shè)的“長江三峽樞紐工程”等2個項目榮獲2019年度國家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎特等獎。

        面臨嚴(yán)峻的疫情防控形勢和艱巨繁重的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，哈電集團(tuán)黨委彰顯了強(qiáng)大的組織力，推動企業(yè)黨建工作與業(yè)務(wù)工作深度融合，為中心工作提供堅強(qiáng)保障。持續(xù)抓好“提質(zhì)增效、黨員先行”黨建載體工程，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，進(jìn)一步激發(fā)廣大干部職工抗擊疫情、共克時艱的積極性、主動性、創(chuàng)造性，全力做好統(tǒng)籌疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營工作的各項工作。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范，發(fā)揮“頭雁”作用，越是艱險越向前，特別是針對制約發(fā)展的重點難點問題，扛指標(biāo)、勇?lián)?dāng)、抓落實，有力促進(jìn)了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各項任務(wù)的完成。

        惟其艱難，方知勇毅；惟其實干，始得玉成。哈電集團(tuán)將直面挑戰(zhàn)，扭住高質(zhì)量發(fā)展不放松，繼續(xù)統(tǒng)籌抓好疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營各項工作，扎實做好“六穩(wěn)”工作，全面落實“六?！比蝿?wù)，發(fā)揮好頂梁柱、壓艙石的作用，緊緊圍繞集團(tuán)“12348”發(fā)展戰(zhàn)略，全面落實年度工作會“11310”工作要求，強(qiáng)化管理，加強(qiáng)品牌建設(shè)，努力實現(xiàn)疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營“雙勝利”，為全面建成小康社會、決戰(zhàn)脫貧攻堅貢獻(xiàn)哈電力量！