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    哈電集團克服疫情影響，穩(wěn)步推進海外項目執(zhí)行。

         當前，新冠肺炎疫情防控工作正處于關(guān)鍵階段，作為哈電集團國際業(yè)務(wù)的窗口單位，哈電國際深入貫徹習近平總書記重要指示批示精神和黨中央決策部署，貫徹落實省市政府和集團公司關(guān)于疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)的各項要求，相繼印發(fā)了復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作方案、派員出國疫情防控工作方案，并通過加強復(fù)工后辦公會議管理等多項措施，集智聚力、鼓足干勁，保質(zhì)量、保節(jié)點、保履約，有序推進伊拉克阿瑪拉、巴基斯坦濱佳勝三期等多個海外項目建設(shè)，奮力實現(xiàn)疫情防控阻擊戰(zhàn)和生產(chǎn)經(jīng)營目標任務(wù)的雙勝利。在他們的努力下，2月18日、19日，兩天時間里伊拉克阿瑪拉項目、巴基斯坦濱佳勝三期項目先后順利完成首根樁基打樁工作，為公司全面完成年度生產(chǎn)經(jīng)營目標奠定了堅實基礎(chǔ)。

伊拉克阿瑪拉項目施工現(xiàn)場

    現(xiàn)場員工注重每個細節(jié)管控，保證工程建設(shè)質(zhì)量。

         施工現(xiàn)場進行旋挖鉆孔作業(yè)。

    安全施工，科學(xué)作戰(zhàn)，全面做好安全技術(shù)培訓(xùn)交底工作。

   為確保首根灌注樁施工順利進行，伊拉克阿瑪拉項目團隊緊盯設(shè)計審查這一關(guān)鍵環(huán)節(jié)，與項目業(yè)主逐項解決設(shè)計審查問題，確保所有樁基施工圖按計劃投入使用。面對嚴峻的當?shù)匕踩謩菁皣鴥?nèi)新冠肺炎疫情對人員進場困難帶來的影響，項目團隊一方面精心組織，緊急采購防護物資，筑牢現(xiàn)場戰(zhàn)“疫”防線；另一方面，多措并舉，引用屬地資源，加強技術(shù)指導(dǎo)，保證施工進度。

巴基斯坦濱佳勝三期項目施工現(xiàn)場

         當?shù)貢r間2月19日10時58分，巴基斯坦濱佳勝三期項目首根樁基施工正式開始。

    施工現(xiàn)場澆筑混凝土。

   巴基斯坦濱佳勝項目從正式簽約到合同生效僅用了2個月的時間，這樣的“哈電速度”不僅展現(xiàn)了哈電集團國際項目團隊的高效和專業(yè)，也證明了巴基斯坦卡拉奇電力公司對“哈電品牌”的認可和信任。為全速推進項目進程，春節(jié)期間項目團隊堅守工程一線，嚴密部署海外疫情防控，并全力組織打樁施工籌備工作，做到疫情防控和關(guān)鍵項目生產(chǎn)“兩手抓、兩不誤”。項目團隊齊心合力、克難攻堅，最大程度減少疫情對項目設(shè)計和施工的影響，團隊成員國內(nèi)國外無時差同步辦公，集中推進審圖進度，調(diào)集資源保障施工需求，確保了項目節(jié)點的順利實現(xiàn)。